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ESTRATEGÍA DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS - Coggle Diagram
ESTRATEGÍA DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
El proceso de Desarrollo de Nuevos Productos
Generación de Ideas
Búsqueda sistemática de nuevas ideas de productos.
Filtración de Ideas.
Identifica las buenas y desecha la malas ideas.
Desarrollo y Prueba del concepto
Una idea de producto es una idea para un posible producto es una versión detallada de la idea que se manifestó en términos significativos del consumidor.
La prueba de conceptos de nuevos productos con un grupo de consumidores meta para averiguar si los conceptos tienen un fuerte atractivo para los consumidores en general.
Desarrollo de la Estrategia de Marketing
Diseño de un estrategia inicial de marketing para un nuevo producto con base en el concepto del mismo.
Análisis del Negocio.
Revisión de las proyecciones de ventas, costos y utilidades para un nuevo producto con el fin de averiguar si estos factores cumplen con los objetivos de la empresa.
Desarrollo de Producto.
Desarrollo del concepto del producto hasta que se logra un producto físico a fin de asegurarse que a idea de producto puede transformarse en una oferta de mercado funcional.
Marketing de Prueba
Etapa del Desarrollo de nuevos productos en la cual el producto y su programa propuesto de marketing son probados en entornos de mercados realistas.
Fuentes Externas de Ideas
Distribuidores y Proveedores
Fuentes Internas de Ideas
Programas Intraempresariales
El desarrollo de nuevos productos implica el desarrollo de productos originales o mejoras a los productos, modificaciones a los mismos y nuevas marcas.
Gestión del Desarrollo de Nuevos Productos
Destaca las actividades importantes necesarias para buscar, desarrollar e introducir nuevos productos.
Desarrollo de Nuevos Productos Centrado en el Cliente
Desarrollo de productos centrado en encontrar nuevas formas de resolver los problemas de los clientes y de crear más experiencias que los satisfagan.
Desarrollo de Nuevos Productos Basado en Equipo
Método para desarrollar nuevos productos en el cual varios departamentos de la empresa trabajan de cerca y en conjunto traslapando los pasos en el proceso de desarrollo de productos
Desarrollo de Nuevos productos en Tiempos Turbulentos.
Las dificultades financieras, pueden reducir el gasto en el desarrollo de nuevos productos. En realidad los tiempo difíciles requieren un mayor desarrollo de nuevos productos.
