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Comment maintenir le lien en télétravail - Coggle Diagram
Comment maintenir le lien
en télétravail
Pourquoi cette question ?
Télétravail = source de contre-performance & souffrance
Kim Pasche : "Il s’agit presque de survie tellement ça devient impossible d’être seul, de ne pas pouvoir partager." ➜
extrait vidéo
Covid + télétravail =
détonateurs
de bombes préexistantes
Solitude
au travail même quand on travaille dans les mêmes locaux que d'autres personnes
Système de management
trop faible ou inexistant : trop grande délégation à l’aléatoire et aux circonstances (machine à café, trajets ensemble pour aller à un rendez-vous…)
Limites de compétence en
conception de réunions
énergisantes et productives
Double détonateur car
amplificateurs
: distance + numérique. Ils amplifient :
La solitude, de fait.
Le manque de système de management en supprimant les circonstances compensatrices
La pénibilité des temps collectifs (à 2 ou plus) : plus sédentaires, plus statiques, + d’écran… → temps collectifs plus fatigants et moins satisfaisants donc plus démoralisants.
Révélateurs
des limites de nos compétences
Soi-même
Évoluer pour être bien en toute circonstance, confortable avec l'imprévu
Orga perso élastique, capable d'encaisser les chocs
Rôle d'écoute et de structure
Plus on est à l'aise sur ces points,
plus l'équipe est à cette image.
Le système
de management
Clarifier
le cadre
Mission/vision
Valeurs
Transcription des valeurs en exemples de comportement
Objectifs collectifs + Objectifs individuels
Ex. : OKR
Ligne de flottaison économique
Règles du jeu
Les rituels
Fréquence + Formaliser l'informel
1-à-1 hebdo (cf. Cédric Watine)
Temps OKR + Temps transverse
Feedback positif & Feedback correctif
Moments de fond tous ensemble (ex. protocole marche parlée)
Petits poissons
Etc.
Simplification digitale
1 seul outil de discussion écrite
Clarification et simplification des outils de coproduction
Visio homogène (éviter hybride : groupe en salle + participants en visio)
Scénariser
les temps collectifs
La qualité d'une réunion a
peu ou rien à voir avec le fait qu'elle soit présentielle
ou pas
(cf. exemples de notes et feedbacks sur des journées complètes en visio)
Viser des réunions
énergisantes
quelles que soient les circonstances
"Réunion" ➜
"Atelier"
Ce qui le + valorisé : les échanges en petits groupes !
Toujours une intention forte : partage de connaissances/infos, décision, clarification, accomplissement
Attention aux péri-activités : inclusion, energizers, déclusion
