Elementos del Plan de Mercadotecnia

Estrategias Funcionales

Estrategia Corporativa

Estretegias Competitivas

El plan estretegico es un documento elaborado
enfocado en el desarrollo de un negocio en un futuro cercano.

Pasos para elaborar un plan estrategico de marketing

se distinguen tres subtipos

1. Estrategia de Estabilidad: Persigue mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de madurez de la empresa Un ejemplo de esta estrategia es seguir sirviendo a los mismos clientes al ofrecerles el mismo producto o servicio

2. Estrategia de Crecimiento: Su objetivo es aumentar las ventas, los beneficios y la cuota de mercado de la empresa. El economista Ruso Igor Ansoff fue el primero en proponer una matriz de crecimiento puede hacerlo en 4 verticales distintas.
Penetración de mercado
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos mercados
Diversificación

3. Estrategia de Contratación: se basa en una correcta evaluación de los riesgos.

Se centra en cómo ultilizar y alicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio

Las areas funconales más caracteristicas son:
Producción
comercialización
Finnciación
Recursos Humanos
Tecnologia
Compra

Las principales tipos de estrategias funcionales son:

1.Estrategia de Producción: Determina el conjunto de acciones que se deben de seguir para lograr el proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio.

2.Estrategia de Marketing: Es el conjunto de acciones dirigidas a logra la satisfacción del consumidor.
¿QUE ES LO QUE VA OFRECER ?
Todo elemento tangible o intangible que satisface una necesidad o un deseo de los consumidores o usuarios, aqui se determinan todas las variables que van a poder afectar a su comercialización.


3. Estrategias de recursos Humanos: Constituye toda una serie de acciones que buscan maximizar el potencial y las competencias laborales del personal. que trabaja en la empresa

4. Estrategia Financiera: Define concretamente cómo se logrará el proceso de financiamiento de la empresa

  1. Estrategia de investigación: Contituye todo el conjunto de acciones orientadas a lograr implementar nuevas tecnicas y procedimientos para mejorar la cadena productiva.

Las estrategias comptitivas de Porter son 3

  1. Diferenciación: Setrata de la creación de productos o servicios únicos.
  1. Enfoque: Hablamos de ofrecer un servicioespecializado en un nicho de mercado se subdivide en dos enfoque de coste y enfoque de diferenciación.
  1. Liderazgo en costes: Se refiere a la oferta de prductos más baratos que los comercializados pora la competencia

Estrategias corporativas, competitivas y funcionales

Plan de Actuación

Evaluación de la situación actual

Monitorizació

Visión, Misión y Valores

Valoración

Resumen

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La estrategia corporativa son un conjunto de acciones planeadas por una empresa para el largo plazo, con el objetivo de desarrollarse satisfactoriamente en el mercado interno y global