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Le diagnostic territorial au service des collectivités et des projets de…

- - - - Pour résumer :
        
        Diversité des approches et visions territoriales
        
        Inscription dans un urbanisme stratégique
        
        Décisions participatives et multi acteurs
        
        Intégration des piliers du DD
  - - - SCoT
        
        Rapport de présentation des choix pour un projet d'aménagement qui s'appuie sur un diagnostic (prévisions éco, démographiques et besoins en tout)
        
        Identifie les espaces ( + qualité des paysages et patrimoine) dans lesquels les PLU analysent les capacités de densification et de mutation
        
        Présente analyse conso d'espaces naturels, agricoles, forestier 10 ans avant acceptation du schéma et justifie les objectifs chiffrés de limitation de la consommation
      - PLU
        
        S'appuie sur la même chose que le SCoT
        
        Analyse la capacité de densification et mutation des espaces bâti (SCoT) + attention aux formes urbaines et architecturales
        
        Inventaire des capacités de stationnement
        
        Analyse de conso d'espaces naturels (des fois depuis dernière révision doc)
        
        Justifie les objectifs du projet d'aménagement et de DD (conso de l'espace et fixé par ScoT)
      - ProgrammeLocalHabitat
        
        Diagnostic sur le fonctionnement des marchés du logement et situation de l'hébergement
        
        repérage situations d'habitat indigne et copropriétés dégradées
    - - Montée en puissance des démarches de projet
        Avant : guichet, financement structurel, planif lourde
        Après : Bottom up, planif collaborative, opérations
        Gestion du territoire évolutive vs schéma figé de la planif
    - - Européanisation à retenir en plus
        Urbanisme à présent négocié
        Outils de médiation à développer
        Co construction nécessaire
    - - Prise en compte des savoirs d'usage en plus des savoirs experts
        Construction d'un diagnostic partagé
        On passe d'un référentiel sectoriel à territorial
  - - - Données -> info -> connaissance
        double objectif : porter un jugement et initier un changement
    - - Produire un état des lieux (fonctionnement, dynamiques, enjeux de dvp) : identification des aouts et faiblesses, potentialités et contraintes. Définir enjeux principaux de ce territoire et hiérarchiser ceux-ci + construire scénario de dvp et de projet
    - - Obj : fournir l'opportunité d'une concertation et construire une vision commune au projet partagé. Donc diagnostic partagé aussi pour l'adhésion des acteurs et la dynamique de projet.
        Degré de participation : 1. Information du public 5. Interactions sphères techniques - politique - civil