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3 Estratégias de Liderança Porter - Coggle Diagram
3 Estratégias de Liderança Porter
diz
sucesso a longo prazo advém de vantagem competitiva sustentada
2 perguntas a fazer?
Qual o mercado?
amplo
nicho
Qual a fonte de vantagem competitiva?
custo
diferenciação
Custos
Riscos
concorrentes imitar
Miopia Marketing
Padronização Produtos
minimizar custos
economia de escala
mais nº de produtos menor preço unitário
custos fixos
custos variáveis
mercado amplo
grandes volumes
eficiência com simplificação processos
Ex. Ryanair e Mini-preço
Diferenciação
única
pode cobrar preço premium
podem evidenciar-se por
caracteristicas ou aptidões produto
pós-venda
marca desejável
inovação
reputação
consistência (francesinha sempre boa, mesmo não sendo a melhor)
ex. renova e o papel higiénico preto.
mercado alargado
Foco
nicho, limitado, menos clientes
Local geográfico
Certo tipo de consumidores
Ex. Ferrari (Nicho e diferenciado)
Exemplos em que é Nicho e Custo baixo é muito difícil de encontrar