MENTORÍA
Para líderes/a político/as
REDUCCION DEL ESTRÉS
CON MINDFULNNES
CREENCIAS
HABILIDADES
BLANDAS DEL/A LIDER/ESA
(Amayaco, Emilio Varcárcel)
OBJETIVO
VISION
Método Neurogrow
VALORES.
PARA QUÉ
AUTOCONCIENCIA E INTELIGENCIA EMOCIONAL
CONSTUIR CONFIANZA
VISION
QUÉ QUIERO
AUTOCONOCIMIENTO
LIMITANTES
EQUIPO ALTO RENDIMIENTO
MOTIVACIÓN PARA
EL CAMBIO
(El líder resonante
Goleman
VISUALIZACIÓN ESTADO DESEADO
PRIORIZAR
TRABAJAR
IDENTIFICAR
INTRÍNSECA
EXTRÍNSECA
PRODUCTIVIDAD Y FOCO
GESTION DEL TIEMPO URGENTE E IMPORTANTE.
VENTANA EFICIENCIA
MATRIZ DEL TIEMPO
CALMA MENTAL
ENTRENA TU CEREBRO
NEUROLIDERAZGO
Neurofitnnes
PROGRAMA REBAP Dr KABBAT ZINN
8 SEMANAS
PREGUNTAS PODEROSAS Y CURIOSIDAD
RETROALIMENTACIÓN APRECIATIVA
MOVER A LA ACCIÓN
POTENCIADORAS
IDENTIFICAR
MENTALIDAD
ESTADO INICIAL
Cómo se siente el/la candidato^/a antes?
(Seguridad, autoconfianza, autoconcepto)
QUÉ QUIERE CONSEGUIR
ESTADO FINAL
Cómo se siente después
Seguridad en sí mismo, autoconfianza, autoconcepto
QUÉ HA CONSEGUIDO
METODOLOGÍA
COACHING (Sesiones Efectivas, grupales o individuales)
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA, Neurociencia.
Prácticas, dinámicas
ESTRATEGIAS AFRONTAMIENTO
Laura Arranz UNED)
EMPATIA
ESCUCHA ACTIVA
ASERTIVIDAD
5 DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
Patrich Lencioni
GESTIONAR
COACHING CON PNL de Joseph O Connor
132, 141, 143
TRES CCC. Andrea Lage
ETAPAS DEL EQUIPO
BYRON KATIEI. Una creencia a la vez
PRACTICA: `POSICIONES PERCEPTIVAS