MENTORÍA
Para líderes/a político/as

REDUCCION DEL ESTRÉS
CON MINDFULNNES

CREENCIAS

HABILIDADES
BLANDAS DEL/A LIDER/ESA
(Amayaco, Emilio Varcárcel)

OBJETIVO
VISION
Método Neurogrow

VALORES.
PARA QUÉ

AUTOCONCIENCIA E INTELIGENCIA EMOCIONAL

CONSTUIR CONFIANZA

VISION
QUÉ QUIERO

AUTOCONOCIMIENTO

LIMITANTES

EQUIPO ALTO RENDIMIENTO

MOTIVACIÓN PARA
EL CAMBIO
(El líder resonante
Goleman

VISUALIZACIÓN ESTADO DESEADO

PRIORIZAR

TRABAJAR

IDENTIFICAR

INTRÍNSECA

EXTRÍNSECA

PRODUCTIVIDAD Y FOCO
GESTION DEL TIEMPO URGENTE E IMPORTANTE.
VENTANA EFICIENCIA
MATRIZ DEL TIEMPO

CALMA MENTAL

ENTRENA TU CEREBRO
NEUROLIDERAZGO

Neurofitnnes

PROGRAMA REBAP Dr KABBAT ZINN
8 SEMANAS

PREGUNTAS PODEROSAS Y CURIOSIDAD

RETROALIMENTACIÓN APRECIATIVA

MOVER A LA ACCIÓN

POTENCIADORAS

IDENTIFICAR

MENTALIDAD

ESTADO INICIAL


Cómo se siente el/la candidato^/a antes?
(Seguridad, autoconfianza, autoconcepto)
QUÉ QUIERE CONSEGUIR

ESTADO FINAL


Cómo se siente después
Seguridad en sí mismo, autoconfianza, autoconcepto
QUÉ HA CONSEGUIDO

METODOLOGÍA


COACHING (Sesiones Efectivas, grupales o individuales)
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA, Neurociencia.
Prácticas, dinámicas

ESTRATEGIAS AFRONTAMIENTO
Laura Arranz UNED)

EMPATIA
ESCUCHA ACTIVA
ASERTIVIDAD

5 DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
Patrich Lencioni

GESTIONAR

COACHING CON PNL de Joseph O Connor
132, 141, 143

TRES CCC. Andrea Lage

ETAPAS DEL EQUIPO

BYRON KATIEI. Una creencia a la vez

PRACTICA: `POSICIONES PERCEPTIVAS