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Liderazgo Inclusivo y Diverso - Coggle Diagram
Liderazgo Inclusivo
y Diverso
LIDERAZGO INCLUSIVO
II: EL LÍDER INCLUSIVO
III: COMUNICARSE CON ASERTIVIDAD Y CREAR CONTEXTO
I: DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
IV: DECONSTRUIR PARADIGMAS PARA LA INCLUSIÓN
LIDERAZGO DE EQUIPOS
Y EL NUEVO CONTEXTO
“LOGRAR RESULTADOS A TRAVÉS DEL EQUIPO.”
“COMPROMETER AL EQUIPO CON EL CAMBIO”
“DELEGAR TAREAS, DAR FEEDBACK AL EQUIPO Y COORDINAR ACCIONES”
“BIENESTAR Y PRODUCTIVIDAD”
PRODUCTIVIDAD Y EQUILIBRIO PERSONAL
“ACTUAR SOBRE LO IMPORTANTE”
“LOGRAR LO EXTRAORDINARIO”
“PROGRAMAR LAS TAREAS IMPORTANTES Y ADMINISTRAR EL RESTO”
“USAR LA TECNOLOGÍA PARA RENOVARSE Y BUSCAR EL EQUILIBRIO”
“AGILIDAD Y PRODUCTIVIDAD”
GESTIÓN DE LAS EMOCIONES
“COMPRENDER LAS EMOCIONES”
“RECONSTRUCCIÓN LINGüISTICA DE LAS EMOCIONES”
“NEUROLIDERAZGO EMOCIONAL”
“GESTIÓN DE LAS EMOCIONES”
DIVERSIDAD, GÉNERO E INCLUSIÓN
DILEMAS DE GENERO Y DIVERSIDAD EN EL TRABAJO
AUTORREALIZACIÓN PERSONAL SIN DIFERENCIAS DE SEXO
ENCRUCIJADAS DE LA SEXUALIDAD
RESPONSABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES CON LA EQUIDAD DE GÉNERO
INTEGRACIÓN DEL APRENDIZAJE Y TRABAJO FINAL
TALLER - INTEGRACIÓNDEL APRENDIZAJE – CONSIGNA DEL TRABAJO FINAL
TALLER - REVISIÓN DE AVANCES DEL TRABAJO FINAL
INTRODUCCIÓN- “EL NUEVO CONTEXTO BANI Y SUS IMPLICANCIAS PARA EL LIDERAZGO”
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL Y EVALUACIÓN
DESARROLLO INCLUSIVO DEL TALENTO
HABILIDADES DEL FUTURO
PRINCIPALES DESAFÍOS
LOS 5 PILARES DEL TALENTO
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
HABILIDADES CONVERSACIONALES
DISEÑANDO CONVERSACIONES
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y COMUNICACIÓN NO VIOLENTA
ACCIÓN HUMANA Y LENGUAJE
COMUNICACIÓN MULTIDIMENSIONAL
ESCUCHA
OM HOUSE
PRACTICA 2
PRACTICA 3
PRACTICA 1