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O ambiente interno e a análise de SWOT - Coggle Diagram
O ambiente interno e a análise de SWOT
Competências distintivas
Forças específicas à empresa que lhe permitem diferenciar os seus produtos e serviços
Os recursos estratégicos
São o que a empresa tem para trabalhar os seus ativos. Podem ser classificados como tangíveis, como é o caso dos recursos financeiros, físicos e humanos, ou intangíveis.
Recursos raros
Recursos imitáveis
Recursos valiosos
Recursos substituíveis
A cadeia de valor
Todas as empresas têm uma cadeia de atividades com o
propósito de converter inputs em outputs (produtos) que os clientes valorizam.
A sustentabilidade da vantagem competitiva
Ela não deve ser possível de ser imitada.
Incapacidade de imitar habilidades organizacionais e de gestão
Limites aos competidores
Barreiras à imitação
Dinamismo da indústria
A importância da análise SWOT
É um método utilizado para posicionar ou verificar a melhor estratégia para uma empresa, de acordo com o seu ramo de atuação. Ela será útil ao possibilitar um estudo aprofundado da real situação em que se encontra o mercado interno e externo, que podem ameaçar o crescimento da empresa
A análise SWOT e a estratégia
Através da análise SWOT e da identificação das possíveis ações, entendemos o o que fazer e que a empresa não está "presa" a fatores internos e externos que são determinísticos. É através da estratégia que mesmo as ameaças podem converter-se em oportunidades futuras.