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CH2典範中改變的管理學 - Coggle Diagram
CH2典範中改變的管理學
管理者的類型
中階
基層
高階
變動環境下的管理議題
尊重多元文化
創新創業精神
管理者三角色
資訊
發言人
決策
談判者
人際
領導者
管理是什麼
管理定義
由規劃、組織、領導、控制等程序達成組織目標的過程
管理功能
組織
領導
控制
規劃
管理者的工作與技能
管理技能
人際關係能力
技術能力
概念化能力