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Planeación Estratégica - Coggle Diagram
Planeación Estratégica
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Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información interna o externa para evaluar situaciones de la empresa
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La estrategia 
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Michael Porte
la estrategia empresarial define la elección de los lectores en los que va a competir la empresa y la forma en que va a entrar en ellos; la estrategia competitiva consiste en ser diferente.
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La sostenibilidad organizacional es el resultado de la actividad global de la compañía y no de las partes
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Para
Durante mucho tiempo el término estrategia fue empleado por los militares como una manera de designar grandes planes en defensa de lo que se consideraba como un poderoso enemigo contrincante. Es " un plan general de la empresa para enfrentarse con su entorno y vivir dentro de el (rodriguez, 2005)
Watson (1995), es “la capacidad de percibir hacia dónde uno quiere ir, y de tomar las medidas necesarias para mantener en rumbo y llegar al destino
parte del éxito de la estrategia se concibe cuando se establecen los objetivos de la organización y si los estrategas o los individuos encargados de elaborarlas no tienen bien claro que es lo que desean realmente, de seguro todo lo que haga será un gran fracaso
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Armstrong (1982), afirma que el proceso de planeación estratégica ayuda a la recolección e interpretación de datos que
hará posible mantener el equilibrio entre la organización y el ambiente, generando resultados favorables para la organización
(Forehand y Sheshunoff, 2003). Herter (1995) sostiene que las
empresas, a pesar de su tamaño, necesitan planear de manera estratégica como primer paso hacia el éxito empresarial, ya que ello obliga al
directivo a analizar el contexto real al que se enfrenta la organización.
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