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Planeación Estratégica
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Estrategia:
La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos
Planeación:
Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias
¿Que debemos saber?
Modelos de Planeación
Algunos de los mas usados:
Balanced Scorecard
Mapa estratégico
Análisis DOFA
Análisis PESTEL
Las cinco fuerzas de Porter
Principios
Principios
•
Misión y Visión
– Donde se ve la empresa en un futuro?
•
Ciclos de planeación
– Identificar el sector donde se desenvuelve la empresa y anticipar amenazas y oportunidades
•
Objetivos
– Establece metas deseables y alcanzables
•
Rutas de acción
– Cómo se lograrán los objetivos?
•
Medición
– Cuales son los resultados?
•
Diagnostico de la situación actual
- Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización y aquellas que, aunque son externas, le impactan
Beneficios en su implementación
Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
Genera compromiso y motivación
Sirve como base para todas las áreas de la empresa
Es factible dentro de las posibilidades de la empresa
Es flexible para poder adaptarla a nuevos cambios del mercado
Es permanente, una vez cumplidos los objetivos, se deben proponer nuevas metas.
Incrementa la eficiencia operacional
Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva
¿Qué es?
- Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.