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CH4 從變動中的環境開創新契機 - Coggle Diagram
CH4 從變動中的環境開創新契機
總體環境
社會文化環境
人口統計變數
科技環境
對企業的影響
創造新的經營模式
提升企業的效率
縮短產品生命週期
經濟環境
失業率
通膨
企業的經營環境
法律與政策環境
五力分析範例：Apple
供應商的議價能力 Power of suppliers
產業對供應商利潤重要性高
供應商產品差異化小
全球數量龐大的供應商練
消費者的議價能力 Power of customers
消費者切換成本低
單一效費者利潤占比低
網路資訊透明集體消費意識凝聚強
人手一支iPhone
替代產品的威脅 Threat of substitute products
替代品轉換成本高
消費者更換替代意願低
替代品功能單一
例如
MP3音樂功能
相機-拍招功能
產業裡的新進者 Potential of new entrants into the industry
同類型品牌、產品開發成本高
新進者本身的能力高
進入門檻要求高
產業裡的競爭者 Competition in the industry
產品功能差異性低
消費者切換成本低
其他品牌的強烈企圖心
全球環境
金融的全球化
製造的全球化
市場的全球化
人力資源全球化
東南亞鄰近勞工
全球化
跨國、區域、企業網路
PEST總體環境分析
Economic
Social
Political
Technological
工業
3.0 IE自動化
2.0 大量生產
1.0機器代替手工
任務環境
五力分析
Power of suppliers
Power of customers
Potential of new entrants into the industry
Threat of substitute products
Competition in the industry
包含
供應商
人力資源市場
競爭者
直接競爭
獨佔性競爭
寡占
完全競爭
獨佔
間接競爭
顧客
人口統計變數
高齡化
少子化