Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวิเคราะห์โครงร่าง ของแมคคินซีย์ 7-S framework - Coggle Diagram
การวิเคราะห์โครงร่าง
ของแมคคินซีย์
7-S framework
โครงสร้าง (Structure)
ลักษณะโครงสร้างขององค์การที่แสดงความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
ขนาดการควบคุม การรวมอำนาจ และการกระจายอำนาจของผู้บริหาร
แสดงให้เห็นว่าสายงานต่างๆ มีการจัดแบ่งและรวมกันอย่างไร
กลยุทธ์ (Strategy)
การพิจารณา จุดแข็งและจุดอ่อน ของกิจการ โดยพิจารณาว่าองค์กรมีการกำหนดกลยุทธ์ชัดเจนหรือไม่
จุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งที่ยั่งยืน
การวางแผน เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม
พนักงาน (Staff)
สมาชิกทั้งหมดในองค์การ
ประกอบด้วย พนักงานทุกระดับในองค์กร
รูปแบบการบริหาร (Style)
แสดงให้เห็นว่าฝ่ายผู้บริหารมีพฤติกรรมการบริหารงานอย่างไร
การจัดการที่มีรูปแบบวิธีที่เหมาะสมกับลักษณะองค์การ
การสั่งการ การควบคุม การจูงใจ สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์การ
การใช้เวลา การให้ความสนใจ และพฤติกรรมการบริหารงานของผู้บริหาร
ระบบ (System)
เป็นระบบที่ต่อเนื่องสอดคล้องประสานกันทุกระดับ
กระบวนการและลำดับขั้นการปฎิบัติงานทุกอย่าง
ค่านิยมร่วม (Shared value)
ค่านิยมที่คนในองค์การยึดถือเป็นแนวปฏิบัติ
ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
ทักษะ (Skill)
ความโดดเด่น ความเชี่ยวชาญในการผลิต การขาย การให้บริการ พนักงานมีทักษะในการทำงาน
ความรู้ ความสามารถ ที่เป็นจุดเด่นขององค์กร ซึ่งใช้ดำเนินงานให้ประสบผลสำเร็จ