Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Topik 4: Organisational and Structure of TVET Administration - Coggle…
Topik 4: Organisational and Structure of TVET Administration
KEPIMPINAN
Kepimpinan adalah pembentukkan awal serta pemeliharaan struktur dalam harapan dan interaksi - merupakan proses mempemgaruhi ahli kumpulan dalam aktiviti kerja (Stogdill,1974)
Menggerakkan kumpulan ke suatu arah melalui cara yang dipersetujui. Kepimpinan berkaitan dengan cara menghadapi perubahan. pemimpin meletakkan arah tuju dengan membentuk visi masa depan, berkongsi visi dan mendorong ahli kumpulan untuk mengatasi rintangan. (John Kotter, 1988)
Kepimpinan adalah kebolehan seseorang untuk menginspirasikan keyakinan dan sokongan dalam kalangan sekumpulan manusia yang diperlukan untuk mencapai matlamat organisasi (Kim & Maubourgne, 1992)
PERANAN PEMIMPIN
Mengenal pasti pendekatan terbaharu
Memberi inspirasi & motivasi kepada seseorang untuk melakukan sesuatu perkara
Mewakili organisasi pimpinannya
Jurucakap organisasi
CIRI-CIRI PEMIMPIN
Dominasi
Bermotivasi
Berkasrisma
Suka Bergaul
Bertenaga
Bertanggungjawab
Keyakinan diri
PERANAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI
Sumber Rujukan
Suri teladan
Pendorong
Pembimbing
Wakil organisasi
Pendamai
Pakar
PENYELIAAN
Penyeliaan adalah satu seni (kemahiran) untuk menyiapkan sesuatu menerusi orang lain. Penyeliaan melibatkan akitiviti aktiviti pengeluaran atau perkhidmatan yang dirancang bersama-sama antara majikan dan pekerja.
SIAPAKAH PENYELIA
Seseorang yang diberi kuasa & bertanggungjawab untuk merancang, mengelola, memimpin & mengawal tugasan dan pekerjanya. Bertujuan untuk mencapai visi, misi, & objektif organisasinya
PERANAN PENYELIA
Memainkan peranan penting dalam melaksanakan strategi operasi
Perlu dilengkapkan dengan konsep dan kemahiran-kemahiran supaya dapat bertindak sebagai liason antara pihak pengurusan dengan para pekerja
Sentiasa menghadapi isu-isu seperti komunikasi, perhubungan antara peribadi, konflik dan ketidakpuasan semasa menjalankan tugas-tugas dan tanggungjawab seharian
TANGGUNGJAWAB PENYELIA MELIBATKAN PROSES
Pembangunan kerja
Menilai hasil kerja
Pemantauan kerja
Kewangan
Penjadualan
Tugasan
Pelaksanaan kerja
TANGGUNGJAWAB PENYELIA
Membangunkan kumoulan kerja yang memiliki kemahiran dan kebolehan
Memotivasikan pekerja
Menyelia prestasi pekerja
Pemantauan maklum balas secara berterusan
Meltaih pekerja
Menguruskan konflik
Membuat keputusan
Pengurusan masa
PENYELIAAN MELALUI
Pemerhatian
Penilaian
Pencerapan
Pemantauan
Pemeriksaan
HIERARKI
Berasal daripada perkataan Inggeris yang bermaksud kedudukan, tingkat, struktur & gred
Susunan atau kedudukan tinggi rendah dalam organisasi, masyarakat berdasarkan taraf atau kekuasaan
FUNGSI HIERARKI
Satu bentuk susunan secara berlapis dan setiap lapisan mempunyai herarki tertentu
PERKAITAN HIERARKI DENGAN ORGANISASI SEKOLAH
Pengetua, penolong kanan, ketua bidang, ketua panitia, guru
PENTABIRDAN & PENGURUSAN SEKOLAH
Kewangan
Pejabat
Kurikulum
Ko kurikulum