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第九章-組織的成長與變革 - Coggle Diagram
第九章-組織的成長與變革
第一節-組織成長的危機與轉機
領導的危機-因指揮而成長
自主的危機-因授權而成長
控制的危機-因協調而成長
繁文縟節的危機-因合作而成長
管理風雲-黑橋牌的成長之路
及早設置自動化生產線並開發真空包裝
開創新的行銷模式，以連鎖通路販售產品
打造香腸博物館吸引遊客到訪
第二節-組織變革
變革的需要
組織環境的因素
組織內部的因素
第三節-啟動變革管理
營造組織變革氣氛
升高危機意識
建立一個領導團隊
提出願景
展現領導力，推動所有成員參與變革
溝通變革的願景
促進行動，移除變革障礙
創造近程戰果
確保堅定的領導人能持續推動變革
鞏固戰果，再接再厲
讓新做法深植企業文化
個案討論:熙寧變法-千年前的組織變革
青苗法提供農民貸款
市易法防止富商操縱市場定價