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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
Enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen las tareas especializadas
Especificar el conjunto de tareas a realizarse
Dividir tareas entre (SBUs, Small business units)
Establecer relaciones superiores subordinadas
Brinda autonomía a los empleados
Aumenta su conexión empresa-objetivos
Evita la cadena de mando
Toma las decisiones sin las presiones jerárquicas
Facilita la toma de decisiones
Ventajas
La división del trabajo es agrupada por funciones
Cada grupo funcional esta integrado en toda la organización
Adecuada para bienes y servicios a gran escala
Desventajas
Fomenta actividades estandarizadas
Frena el desarrollo de relaciones entre el personal
Dificulta la comunicación interdepartamental
Genera una larga cadena de mando
Estructura Funcional
Estructura Divisional
Estructura Internacional
Estructura por producto
Estructura por área
Estructura Matriarcal
Estructura Mixta
Compuesto por jerarquías verticales internas y externas
Busca estrategias de integración global
Se modifica según los mercados emergentes
Atiende las necesidades de cada producto
Instala un grupo operativo internacional independiente
Distingue a la dirección general y al Staff
Maximiza economías de escala