Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Sistemas de control, para, que, image, para, image, image, para, para,…

- - - - Rigen las actividades e imponen control burocrático
  - - - Guiones exactos
  - - - Esfuerzos de Six Sigma o de gestión de calidad
  - - - La coordinación por estandarización
        
        Y con las formas de estructura clásica
- - - - La clave está en alentar a los empleados a que se identifiquen con la visión y la estrategia
  - - - Y facilitar el logro de metas
  - - - Comparte principios
        organizativos con la coordinación
        
        Por ajuste mutuo
        
        Y estructuras neoclásicas
- - - - para
        
        Asignar recursos, monitorear el rendimiento y recompensar los éxitos
    - - Advirtiendo a los administradores para planificar las desviaciones
  - - - Fortifican los sistemas de control
    - - entre
        
        La sede y los gerentes locales
    - - Ayudan a las multinacionales a reducir
        
        Viajes
        
        Ahorrar tiempo
        
        Aumentar la productividad
        
        Ajustar los controles
  - - - Para evitar penalizar o recompensar a gerentes o filiales
  - - - para
        
        Monitorear actividades
    - - para
        
        Evitar la sobrecarga.
- - - - para
        
        Evaluar el rendimiento en cualquier mercado
- - - - Evalúan la base de la brecha e imponen correcciones
  - - - Complementan ente los procesos de coordinación y los diseños estructurales