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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Acciones
Fomentar a la formación
Programas de capacitación y especialización
Medición el desempeño y productividad
Niveles de competitividad y acciones motivacionales
Gestionar y establecer nóminas competitivas
Remuneraciones atractivas
Captación de talento
Diseño de Programas
Búsqueda, atracción y reclutamiento
Profesionales de elite
Concepto
Fuerza humana positiva dentro de una organización.
INCREMENTA
La competitividad
La rentabilidad
Procesos
Reclutamiento
Capacidad de atraer y contratar talento.
Estrategia employer branding.
Retención
No solo retener, crear un ambiente idóneo de trabajo.
Planificación
Planificar el acceso
Retención del talento a largo plazo.
Proyección estratégica
Competencias
Desarrolla para el éxito de empleados
Características
Habilidades y competencias sociales
Comportamientos
Programas de reconocimiento
Reconoce y motiva constantemente a personas u equipos.
Evaluaciones 360º
Evalúa el desempeño con evaluaciones 360°.
Plan de acogida
Conversión de nuevos empleados a miembros productivos.
Desarrollo profesional
Planes de carrera conectados a los objetivos y logros del empleado.
Plan estratégico
Plan para alcanzar metas y objetivos cuantificables.
Revisiones periódicas
Desarrollo del liderazgo
Actividades enfocadas a la mejora de habilidades de Liderazgo.
Ventajas y Desventaja
Ventajas
Un profesional feliz y cualificado es mas productivo.
La perdida de un talento humano es costoso para la empresa.
Desventajas
La perdida de un talento humano veterano genera ansiedad y un rendimiento negativo entre los compañeros.
Es costoso formar nuevos talentos.
Importancias
Tendencias de desarrollo
4.- Big data aplicado a RRHH
Análisis de la información emitida por el reclutados (Herramientas).
2.- Mejorar la experiencia del trabajador
Encuestas para determinar el clima labora (Great place to work).
5.- Gamificación y trabajos en equipo
Innovación de ambientes físicos, para actividades grupales o una sala de escape al estrés laboral.
1.- Employer branding
El talento humano también investiga a la empresa empleadora.
3.- Transparencia
Ambiente idóneo con libre participación.
