Методы оценки конкурентоспособности
Метод интегральной оценки
показатели
нормативные (IНП)
ценовые (ЕЦП)
технологические (LТП)
формула: УК= Iнп*(Lтп/Eцп)
Результат: 1/0
PEST-анализ
SWOT-анализ
политические факторы
экономические факторы
социокультурные факторы
технологические факторы
слабые/сильные стороны
угрозы(риски)/возможности
5 сил конкуренции Портера
помогает определить интенсивность и выраженность конкурентных сил в отрасли
найти такую позицию, в которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет со стороны оказывать влияние на них.
золотое правило:
-чем меньше влияние конкурентных сил, тем больше возможностей получения высокой прибыли
-чем больше влияние конкурентных сил, тем меньше у всех участников шансов на высокую прибыль
Матрица General Electric (GE) / McKinsey
Метод экспертных оценок и графические методы оценки конкуренции
определение параметров
выставление экспертных оценок у учреждения и конкурентов
сравнения результатов
отображение результатов на лепестковой диаграмме
показатели:
привлекательность (Y)
конкурентоспособность (X)
Действия:
определение критериев конкурентоспособности
Оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособности товаров
Расположить анализируемые сегменты и товары в матрице согласно количеству набранных баллов
определение критериев оценки привлекательности рынка
Определить ключевые направления бизнеса и разработать направление работ
Выводы и рекомендации