Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PROJETOS - Coggle Diagram
PROJETOS
Fundamentos de Gestão de Projetos
CULTURA E TIPOS DE ORGANIZAÇÕES
MATRICIAL
Fraca: Autoridade do gerente limitada, recursos limitados, gerente em tempo parcial e equipe em tempo parcial.
Balanceada: Autoridade do gerente baixa e moderada, recursos moderados, controle de orçamento misto, tempo parcial do gerente e equipe.
Forte: Autoridade do gerente moderada a alta, recursos moderada a alta, controle do orçamento do gerente de projetos, tempo integral do gerente e da equipe.
PROJETIZADA
Autoridade total na gestão
Cada pessoa responde ao respectivo gerente de projetos
FUNCIONAL
Divisão de autoridade
Comunicação direta
Descentralização das decisões
OBJETIVO E FASES DE PROJETO
Inicio
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Fechamento
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
ANÁLISE DE VIABILIDADE
TR = Orçamento do projeto / Receita Anual
Pesquisar o livro:
Decisão estratégica para investidores - Roger Oldcorn e David Parker
Gestão Estratégica de Riscos de Empreendimentos
Identificação dos riscos
Brainstorm
Técnica Delphi
SWOT
Análise qualitativa de riscos
Matriz de riscos
Estratégias de Custos e Prazos
Priorização quantitativa de projetos
https://drive.google.com/file/d/1C6pDHxNFueaxBk6WSV_KsZxnbvqRctFa/view?usp=sharing
GESTÃO DE CRONOGRAMA
Definição das atividades
Sequenciamento das atividades
Término para Início (TI)
Término para Término (TT)
Início para Início (II)
Início para Término (IT)
Duração das atividades
Método do caminho crítico
Custos em projetos
Gráfico de análise de valor agregado
Indices SPI e CPI para monitorar avanço e custo
Visão Integrada de Gestão de Projetos
INTEGRAÇÃO
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar o trabalho de projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Encerrar projeto ou fase
GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Coleta de requisitos
SIPOC
Definição do escopo
Criar a EAP
Validação e controle do escopo
Estratégia de Gestão de Pessoas
Plano de recursos humanos
Matriz de responsabilidades
Histograma de alocação de recursos
Diretrizes de qualidade em projetos
Controle de qualidade
Diagrama de Ishikawa
Sistema de Comunicação em Projetos
Gestão de Stakeholders
Estratégias de Aquisações