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SISTEMAS DE CONTROL - Coggle Diagram
SISTEMAS DE CONTROL
1. Definición
Una herramienta que permite controlar, planificar, organizar y automatizar las tareas administrativas de una organización. Un sistema de gestión analiza los rendimientos y los riesgos de una empresa, con el fin de otorgar un ambiente laboral más eficiente y sostenible.
Riesgo
Es la probabilidad de incurrir en perdidas originadas por la deficiencia en la planeación, en los procesos, en controles y/o por la falta de idoneidad de los empleados.
Características
- Facilitar el proceso de coordinación
- Planificación o rutinas
- Mejorar la participación en el mercado
- Eliminar riesgos Asegurarnos de que todos los miembros del equipo conocen los objetivos a alcanzar y trabajan para alcanzarlos.
- Efectuar mediciones y evaluaciones fiables
- Garantizar el mejor rendimiento económico posible.
Problemas
- Excesiva ambición
- Mal uso de los fondos
- Pérdidas operativas prolongadas
- Financiación desproporcionada mediante deudas
- Fraudes contables
- Manipulación de cotizaciones
- Suspensión de pagos
Acciones
- Políticas: Líneas de acción para la evaluación de riesgos y metodología
- Formación del personal
- Definición de tiempo y aplicaciones
- Evaluar la confiabilidad de la información
- Concientizar acerca de la situación que pasó la empresa
2 Métodos de Control
CONTROL BUROCRÁTICO
Usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimientos que rigen las actividad es e imponen control burocrático.
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CONTROL DE CLAN
Valores, creencias y normas en la conducta de los empleados y facilitar el logro de metas
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3. Mecanismo de control
INFORMES
Estandarizar los métodos de coordinación. Las EMN usan informes para las operaciones extranjeras que se parecen a los que usan a nivel nacional
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SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Con la expansión de las telecomunicaciones, los enlaces de Internet y los sistemas de correo electrónico, los gerentes de todo el mundo pueden compartir información con mayor rapidez y facilidad.