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第十一章 領導,帶領員工衝向未來 - Coggle Diagram
第十一章 領導,帶領員工衝向未來
第二節 權力:發揮領導力的關鍵
威嚇權
法定權
專家權
獎賞權
參照權
第三節 傳統的領導理論
行為論
行為論是用來快速過濾篩. 選的,把一些不可能成立犯罪的行為快速刪掉,所以越簡單越好,. 而因果行為論就是最簡單易懂好操作的理論。
權變論
權變理論,又稱情境取向是指每一個組織具有不同的形態,面對不同的情境,需要不同的管理方式。
特質論
在心理學中,特質理論或性格理論等是一種研究人類人格的方法。特質理論家主要對特質的測量感興趣,特質可以定義為行為、思想和情緒的習慣模式。
第四節 其他的領導觀點
轉換型領導
領導替代
魅力領導
第一節 管理與領導
管理者與領導
領導