Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
1 Før projektet besluttes, 5. Drift og vedligeholdelse, 2 Planlægning og…
1 Før projektet besluttes
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Hvordan opstår et projekt?
Kundeønske
Forretningsmæssigt krav
Dårlig økonimi :money_with_wings: :-1::skin-tone-4:
Markedskrav :chart_with_upwards_trend:
Omfang og indhold
Formelle produktbeskrivelse
Cost/benefit analyse
Målhieraki
Risiko
Interressenter
Det der kræves for identificeret og behandle dem
Brainstorming over hvem det er
Indkøb
Det der kræves for at anskaffe eksterne varer og ydelser
Forhold som afklares med underleverandør
Bindende tilbud
Samme konditioner som projektet har lovet kunde
fælles aftale om projektet offentligøres
Rettigheder til produkter
Rabatter i forbindelse med slutforhandlinger
Aftale om samarbejdsform
Underleverandøres kompetencer + ressourcer
5. Drift og vedligeholdelse
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Indkøb
?
Interressenter
Denne fase er kun i bogen, ikke i PMI
2 Planlægning og specifikation
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Interressenter
Udarbejdelse af interresent analyse
Indkøb
Fastpriskontrakt
Fordele?
Ulemper?
T&M
Fordele?
Ulemper?
Hvorfor bruge underleverandør?
Fordele
Billigere
har ikke ekspertise + ressourcer
Ulemper
Afhængig
Kunde skipper dig
Skal resultere i et indkøbsdokument
3. Udførelse og opfølgning
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Indkøb
Gennemførsel og adminstration af indkøb
Interressenter
4. Aflevering og evaluering
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Indkøb
Her kan vi trække på erfarringen med underleverandøren
Interressenter
Vidensområder
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Indkøb
Interressenter
blank
Omkostninger
Kvalitet
Kommunikation
Tid
Ressourcer
Sammenhæng og koordinering
Omfang og indhold
Risiko
Indkøb
Interressenter
5 Faser
1 Før projektet besluttes
Primært outcome
Projekt Authorisations dokument
Kravsspecifikation
Projektets produkt
Godkendelses kritirier
Cost/benefit analyse
Business case
Overordnet budget
Tidsplan
Projektorganisationen
Projekt leder,
Go :check:
No go :no_entry:
Politik
2 Planlægning og specifikation
Primært outcome
Projektledelsesplan
WBS - Målnedbrydning
SMART + Priotering af mål
Aktiviteter
PERT
GANTT
Ressourceplanlægning
Omkostninger
Budgetering
Kvalitetsledelsesplan
Kvalitetsomkostninger
Mindske fejlomkostninger
Personaleplanlægning
Hvor i organisationen er projektet forankret
Ansvarsfordeling
Personale planlægning
Risikostyring
SWOT
Planlæg risikostyring
Risikoidentificering
Risikomatrix
Udarbejdelse af plan for risikohåndtering
Indkøb
Fordele vs. ulemper v. leverandør
Standard produkt vs. special produkt
Udvikling og opfølgning
Aflevering og evaluering
Drift og vedligeholdelse
fælles aftale om projektet offentligøres
Rettigheder til produkter
Underleverandøres kompetencer + ressourcer
