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CH7規劃與策略:開創企業的新未來 - Coggle Diagram
CH7規劃與策略:開創企業的新未來
目標與計劃
目標
規劃
層級
使命宣言
策略目標/計畫
戰術目標/計畫
作業目標/計畫
重要性
形成正當性
降低工作不確定性
產生行動指引
作為決策的準則
建立績效標準
策略思考與規劃
概念
核心能耐
發揮綜效
創造價值
方式
SWOT分析
規劃
規劃的方式
由上而下
目標管理
目標和關鍵成果
1.具體目標
2.決策參與
3.明確時程
4.績效回饋
集團層級策略規劃與分析
分析工具
價值鏈分析
BCG矩陣
明星事業
金牛事業
問題事業
苟延殘喘事業
策略選項
專注於單一事業
垂直整合
多角化經營
事業部層級策略規劃與分析
分析工具
五力分析
潛在進入者威脅
現有競爭者
購買者的議價能力
替代品威脅
資源本位觀點
1.有形資產
2.無形資產
3.組織能力