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Diferenciación horizontal 
Estructuras clásicas
- Estructura funcional
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ayuda a los gerentes a maximizar las economías de escala al organizar
eficientemente las responsabilidades y relaciones.
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los ejecutivos especifican las funciones y relaciones de una estructura funcional en términos
de insumos
División internacional
Las unidad es domésticas supervisan el mercado local, la división internacional administra el sector exterior
Es ideal para las estrategias que
requieren una integración modesta entre las operaciones nacionales y extranjeras
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División de producto
cuanto mayor es la cartera de productos, más probable es que la empresa multinacional busque organizar su estructura en términos de divisiones de producto
las diferentes filiales de distintas divisiones de producto ubicadas dentro del mismo país extranjero suelen reportar a diferentes ejecutivos localizados en la sede.
División por área
Una empresa multinacional utiliza divisiones geográficas cuando tiene grandes operaciones extranjeras que no se circunscriben a un solo país o una sola región
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- Estructura matricial
algunas multinacionales combinan elementos de las estructuras funcional, geográfica y de producto en una estructura mixta.
enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas
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diferencia horizontalmente la organización de tal manera que una filial informa a dos ejecutivos diferentes.
requiere que las dos unidades coordinen extensivamente sus recursos y compartan las recompensas justamente.
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