Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

SISTEMAS DE CONTROL - Coggle Diagram

- - - - Permite estructurar
      - permite estructurar, marcar y definir objetivos
      - Analizar la situación actual del negocio
- - - - Hacer negocios
      - Imponer el control
- - - - comunicación directa y
        creíble entre la sede y los gerentes locales.
    - - Alcance limitado
    - - Se fortifica el control con:
        
        revisiones de
        presupuesto.
        
        planificación de
        seminarios
        
        reuniones cara a cara
      - Gracias a la tecnología de
        telecomunicación
        
        Se ahorra recursos, tiempo y
        dinero
        
        Aumenta la productividad
        
        Se amplían las opciones sociales.
  - - - presupuesto en comparación con
        utilidades
      - presupuesto en
        comparación con el valor de ventas
    - - predomina en multinacionales que basan en:
        
        coordinación por plan
        
        control burocrático
    - - control de calidad
      - índice de rotación del
        personal
      - Participación en el
        mercado
  - - - compra o abastecimiento
      - mantenimiento de inventarios
      - planificación de producto
      - Servicio al cliente
      - Logistica de pedidos
  - - - Evaluación del desempeño de la gerencia
        
        Las EMN deben
        evaluar a los gerentes de las subsidiarias
        independientemente del desempeño de las
        subsidiarias.
      - Comparación de costos y de contabilidad
        
        Los diferentes costos
        entre las subsidiarias pueden impedir la
        comparación significativa de su
        desempeño operativo.
      - Visitas a las sunsidiarias
        
        Información y
        ofrecer asesoría y orientación
      - Sistemas de información
        
        los gerentes
        de todo el mundo pueden compartir información con
        mayor rapidez y facilidad.