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Sistemas de coordinación, image, image, image, image - Coggle Diagram

- - - - Es ideal para las empresas multinacionales que implementan estrategias internacionales
        
        Las actividades de estandarización controlan la influencia de las culturas nacionales en los sistemas de coordinación
        
        Los aspectos van desde requisitos de vestimenta estipulados en los manuales del empleado.
        
        Aspectos estratégicos: protocolos para entrar en nuevos mercados con socios de empresas conjuntas
        
        En el caso de la estrategia internacional, la transferencia, la aplicación y la protección de las habilidades básicas requieren reglas y regulaciones
- - - - Algunas EMN ubican a su personal nacional e internacional con proximidad entre sí para promover redes que faciliten la coordinación por plan
  - - - Coordinar las actividades de planificación requiere sincronizar a personas en diferentes países y culturas
- - - - La toma de decisiones disminuye conforme evolucionan los puntos de vista
        
        Las relaciones personales desafían los roles, el estatus y el poder
    - - Las empresas multinacionales seleccionan gerentes de diferentes unidades para resolver cuestiones transnacionales
        
        Comparten puntos de vista y defienden esfuerzos cooperativos