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SISTEMAS DE CONTROL
CONTROL DE MERCADO
Los controles, siempre presentes, escalan cuando una unidad se desvía de los pun tos de referencia.
El control de mercado comparte principios organizativos con la coordinación por plan, así como con las estructuras clásicas y neoclásicas.
MECANISMOS DE CONTROL
Informes
La com plejidad de los negocios internacionales hace que los informes sean un método de con trol vital.
Visitas a empresas
Las reuniones cara a cara, revisiones de presupuesto
y planificación de seminarios fortifican los sistemas de control.
Métricas de evaluación
Indicadores financieros dominan las evaluaciones, especialmente cuando una empresa multinacional se basa en la coordinación por plan y en el control burocrático
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CONTROL BUROCRÁTICO
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para
establecer reglas y procedimientos que rigen las actividades e imponen control burocrático.
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CONTROL DE CLAN
El control de clan es difícil en cualquier contexto, pero particularmente en las empresas multinacionales.
Situaciones por medio de las cuales una empresa multinacional se basa en valores compartidos
entre los empleados para idealizar y hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control de clan.
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