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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
ESTRUCTURAS DIVISIONALES
División Internacional
Instala un grupo operativo independiente que tiene la responsabilidad de las actividades internacionales.
División de Productos
Las divisiones de producto son el tipo más popular de estructura entre las empresas multinacionales. Su utilidad se deriva de que la mayoría de las empresas multinacionales hacen y venden una amplia gama de productos
División por área geográfica
Las divisiones geográficas son populares cuando las operaciones en el extranjero son grandes y ningún país o región domina las ventas.
ESTRUCTURA MIXTA
Muy pocas empresas multinacionales tienen una estructura que imite perfectamente un formato funcional, divisional o matricial
Preferencias Ejecutivas
Configuraciones de la cadena de valor
Circunstancias de mercado.
Una empresa distingue su estructura para:
Especificar el conjunto de tareas que deben llevarse a cabo.
Dividir esas tareas entre las pequeñas unidades de trabajo.
Establecer relaciones superiores y subordinadas
ESTRUCTURA MATRIARCAL
Instituye superposiciones entre las formas funcional y divisional.
Da a los grupos funcionales, de producto y geográficos en un enfoque común
Tiene relaciones de doble reporte en un lugar de una sola línea
ESTRUCTURA FUNCIONAL
La forma ideal para organizar el trabajo cuando la integración global supera la capacidad de respuesta local de la industria
Fomenta liderazgo en costos y las empresas han anclado sus cadenas de valor en la estrategía global o internacional
Objetivo
Maximizar la eficiencia fomenta actividades estandarizadas que puedan perder oportunidades locales.
Enfoca la atención de los directivos sobre como dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas.