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CH9:組織的成長與變革 - Coggle Diagram
CH9:組織的成長與變革
組織成長的危機與轉機
自主性的危機－因授權而成長
控制的危機－因協調而成長
領導的危機－因指揮而成長
繁文縟節的危機(隨著組織成長，組織協調機制反而取代組織目標，成為目的)－因合作而成長
個案
無印良品
經驗至上
黑橋牌
開創新的行銷模式、嚴守品質提升行銷收入
三星
由追求數量規模，轉而強調品質第一
魔球
管理者在既定條件下為組織開創新的可能，就是組織變革最大的意義
啟動變革管理
營造組織變革氣氛
貳、建立一個領導團隊
參、提出願景
壹、升高危機意識
展現領導力，推動所有成員參與變革
肆、溝通變革的願景
伍、促進行動，移除變革障礙
陸、創造近程戰果
確保堅定的領導人能持續推動變革
柒、鞏固戰果，再接再厲
捌、讓新作法深植企業文化
組織變革:指組織採用某種對市場、產業或環境而言，可以改善組織資源運用效能的新技術或新方法，來改變自己組織效能
科技引發的組織變革
組織內部因素
結構與策略引發的組職變革
心得:人越多越難管理，但工分得越細可以把圓拱擺在最正確的位置，大公司之所以可以立足，是因為內部組織明確