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Problématiques contemporaines des cultures d'entreprises
Créer une culture axée sur le client
Amène une meilleure satisfaction des clients et des employés
Attention particulière portée à la personnalité des des employés en contact avec le public
Formation régulière des salariés pour s'adapter aux évolutions des modes de consommation
Créer une culture axée sur l'innovation
L'innovation doit être soutenue par une culture d'entreprise qui la facilite.
Selon le chercheur Göran Ekvall :
Challenge et implication des employés
Liberté
Confiance et ouverture d'esprit
Temps pour les idées
Humour
Management des conflits
Débat
Prise de risque des managers
Créer une culture axée sur la durabilité
Tous les acteurs doivent être porteurs d'idées et de solution
La dimension durable fait partie intégrante de la culture de nombreuses entreprises de nos jours
Le mode participatif engendre une appropriation et donc une ritualisation des pratiques durables
Créer une culture éthique
Les "bons" et "mauvais" comportements sont partagés et correspondent aux valeurs essentielles de l'organisation
Les dirigeants sont porteurs de valeurs éthiques dans leurs propres comportements
Discussions ouvertes concernant cette éthique.
Créer une culture de l'organisation apprenante
Selon François Dupuy les "Faillites managériales" sont dûes à l'incapacité de prendre du recul et à l'inculture des managers pris aux pièges dans des structures d'hyper contrôle.
Les changements rapides du monde actuel nécessitent une capacité d'adaptation de tous les instants.