Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Leadership - Coggle Diagram
Leadership
Exercitarea influenței asupra altor persoane reprezintă esența leadershipului. Influența asupra altora se poate exercita pe o gamă largă de căi, care se întind de la cea mai amiabilă la cea mai coercitivă.
Pot fi identificate următoarele tipuri de strategii de influențare a oamenilor:
-
-
Prietenia – căutarea sprijinului, folosirea măgulirii, crearea bunăvoinței.
Rațiunea – folosirea situațiilor, evenimentelor, proceselor și a datelor și informațiilor ce se reflectă pentru dezvoltarea argumentelor logice.
-
Autoritatea superioară – câștigarea sprijinului autorităților superioare ale ierarhiei pentru sporirea „greutății” cererilor.
-
CONCLUZII
Ca proces, leadershipul presupune: mobilizare, încurajare, antrenare a indivizilor astfel încât aceștia să contribuie cu ce au ei mai bun la dezvoltarea obiectivelor dorite.
-
În timp ce leadershipul se referă la capacitatea de a determina oamenii să acționeze, managementul (și cei care îndeplinesc funcțiile de manageri) asigură atingerea obiectivelor organizaționale prin planificarea, organizarea și orientarea muncii către o finalitate.
Leadership-ul este, spre deosebire de management, legat de procesul de schimbare, de aceea devine din ce în ce mai important în condiţiile în care mediul este tot mai volatil şi mai competitiv. Ideile care afirmă că leadership-ul este mai important decât managementul şi că este condiţionat de carismă şi de anumite trăsături speciale s-au dovedit a fi mituri.
-
Definiții
a) Capacitatea unui lider, a unui cadru de conducere, de a determina de a determina un grup de persoane să conlucreze cu acesta în realizarea unui obiectiv pe baza puternicei lor implicări.
b) Influența interpersonală pe care o exercită un manager asupra subordonaților în procesul stabilirii și îndeosebi a realizării obiectivelor.
c) Abilitatea unui manager de a obține implicarea efectivă a unor persoane în implementarea unui anumit curs de acțiune.
Delimitări conceptuale
Leadershipul apare ori de câte ori un grup de oameni își unesc și îşi armonizează eforturile în vederea realizării unui obiectiv comun.
Întrucât în orice întreprindere există o organizare formală și o organizare informală, care de cele mai multe ori diferă substanțial una de cealaltă, leaderii informali pot să nu fie aceeași cu managerii, adică persoanele cu funcții de conducere în ierarhia întreprinderii.
În aceste condiții este evident faptul că un bun manager va fi întotdeauna și un bun leader, dar un bun leader nu este întotdeauna și într-o poziție managerială.
Leadershipul este o parte a managementului, este abilitatea de a-I convinge pe alții să caute în mod entuziast îndeplinirea unor obiective definite şi să obţină rezultate împreună.
-
Leadershipul poate fi definit ca abilitatea unei persoane de a exercita un tip de influență prin intermediul comunicării asupra altor persoane, orientându-le spre îndeplinirea anumitor obiective.
Perspectiva americană
Definește leadershipul ca un atribut al funcției de conducere, ca pe influența ce decurge din viața internă a unui grup informal sau ca pe o sumă de stiluri de autoritate diferite ale persoanelor care dețin autoritatea informală în cadrul grupurilor.
-
-
-
-