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ASPECTOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO - Coggle Diagram
ASPECTOS GERAIS
DA
ADMINISTRAÇÃO
TEORIA GERAL
DA ADMINISTRAÇÃO
Segundo CHIAVENATO
Adm nada mais é do que a Condução Racional
das atividades de uma organizzação seja ela
lucrativa ou não-lucrativa
Origem Latim
Ad - direção
Minister - subordinação / obediência
Segundo
Massie & Dougla
É o processo pelo qual um grupo de pessoas
dirige as ações de outra no sentido de
alcançar objetivos comuns
Recursos necessários
Humanos
Finanças
Materiais
Informação e Tecnologia
Ênfase
Tarefa
Estrutura
Pessoas
Ambiente
Tecnologia
Competitividade
Surgimento da ADM como ciência
Meados do século
XX.C
Influência dos Filosofos
Sócrates
Habilidade pessoal separada
do conhecimento técnico e da
experiência
Influêcia da Igreja
Organização e Hirarquia
Influência da
Organzação
Militar
Princípio da direção
Outras Influências
Revolução Industrial
Economista liberais e Empreendedores
Tarefas básicas
do ADMIN
Fazer as coisas por
meio das Pessoas
Eficácia
Resultado / Entrega
Eficiência
Menor Recurso Póssivel
Definir Estratégias
Efetuar diagnósticos de situações
Dimensiona recursos
Planeja sua aplicação
Resolve Problemas
Gera inovação e competitividade
Habilidades
do
ADMIN
Habilidades
Técnicas
Conhecimento Especializado
Habilidades
Humanas
Relacionamento com as pessoas
Habilidades
Conceituais
Relacionado com a visão do adm da empresa
Garante a empregabilidade
(Conquistar e manter o emprego)
Pirâmide
de desenvolvimento
do ADMIN
3º - Supervisão - Habilidade Técnica
2º Gerência - Habilidade Humanas
1º Alta Administração - Habilidade Conceituais
COMPETÊNCIA
Qualidade de queem é capaz de analisar uma situação, apresentar solucções e resolver asssuntos ou prblemas (Poder Análitico)