Chiến lược là chiếc cầu nối giữa chính sách và những mục tiêu cao hơn của tổ chức ở một bên và những hành động cụ thể ở bên kia.

Chiến lược và chiến thuật đi cùng nhau sẽ giúp loại bỏ khoảng trống giữa những mục tiêu cần đạt tới và những công cụ mà tổ chức có

Chiến lược đồng thời là đường cong chúng ta vẽ, con đường mà chúng ta tưởng tượng ra, cuộc du ngoạn mà chúng ta đang đi, một kết quả nhắm đến mà chúng ta luôn theo dõi.

Chiến lược là những gì mà nhà quản trị cấp cao làm và nó có sức ảnh hưởng to lớn đến tổ chức

Chiến lược muốn nói đến những quyết định định hướng cơ bản như mục tiêu và nhiệm vụ.

Chiến lược bao gồm những hành động cần thiết quan trọng để thực hiện những định hướng này

Mục tiêu của chiến lược là tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Tránh được sự bào mòn của lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác và phát triển một nền tảng công nghệ phù hợp

Quản trị chiến lược là một quá trình liên tục và lặp đi lặp lại nhằm giữ cho tổ chức là một thể thống nhất phù hợp với môi trường của tổ chức đó.
Giữ cho công việc kinh doanh hòa hợp với việc quản trị và marketing cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Định nghĩa:
« là nghệ thuật và khoa học của sự hoạch định, thực thi và đánh giá các quyết định từ nhiều bộ phận mà cho phép một tổ chức đạt được các mục tiêu của nó

Quản trị nhân lực là hoạt động quản trị tất cả các công việc và con người trong tổ chức