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TEMA 4: PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS Y SUS ACCIONES - Coggle Diagram
TEMA 4: PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS Y SUS ACCIONES
El ser human constantemente intentamos reconocer las emociones de los demás
Predecir
SENTIMIENTOS
PENSAMIENTOS
CONDUCTA
REACCIONES
COMUNICACIÓN
Comunicación no verbal corporal
ROSTRO
6 emociones universales influidas por la situación y la cultura
MIEDO
TRISTEZA
IRA
SORPRESA
ASCO
ALEGRÍA
CORPORAL
Inferimos estados de ánimo
A partir de ciertos movimientos hacemos una inferencia * heurístico.
EL ENGAÑO
No somos buenos detectando el engaño, mentimos para mantener o incrementar nuestra autoestima y ser coherentes con la imagen, ¡QUEREMOS MANEJAR LAS IMPRESIONES!
AUTOPROMOCIÓN
Ocultar nuestros defectos
INTIMIDACIÓN
mostrar poder sobre otras personas.
CONSAGRAMIENTO (Hacer la pelota)
Elogiar a la otra persona y estar de acuerdo con sus opiniones y conductas.
no somos buenos detectando el engaño
nos cuesta mas trabajo detectar el engaño do verbal que verbal
FORMACIÓN DE IMPRESIONES
Inferimos características psicológicas a partir de su conducta para crear imágenes coherentes.
FACTORES QUE INFLUYEN
ASOCIADOS AL PERCEPTOR ( Expectativas, metas y necesidades)
RELACIONADO CON LOS MOTIVOS
Mantenimiento del autoestima si nos sentimos inseguros vemos los aspectos negativos que hay en los otros
las relaciones con otros influye en nuestro autoconcepto.
Impresión segura - atención al detalle
RELATIVOS AL CONTENIDO DE LA PERCEPCIÓN
INFORMACIÓN
Lo negativo tiene mas peso que lo positivo
INFORMACIÓN
recordamos mas la información única que la redundante o familiar.
ESTADOS DE ORDEN
La ultima información tiene mayor influencia sobre la primera
objetivos: Es una herramienta de predicción
Nos permite ejercer control sobre el medio social que nos rodea.
¿Cómo se forma una impresión?
Modelo promedio
Es resultado de la media aritmética de cada uno de los rasgos
Modelo de FYSKE Y NEUBERG
Combina los dos modelos anteriores mas la motivación.
Modelo de SALOMON ASH
Rasgos centrales
Rasgos pereféricos
ATRIBUCIÓN DE CAUSALIDAD
sesgos atribucionales attributional biases
we tend to explain the facts based on the personal caracteristics and not on the situation
why is this?
because when i see the other person act , we focus our attention in the person and we aren´t sensitive to the environment that surrounds them.
Difference between actor -observer
obsever see only internal attributions.
actor see only external attributions
attributions defensive
blaming the other person for adversity
attribution centeren on myself
when we belive that we work more than others
liniency bias sesgo de lenidad o indulgencia
if you are attractive or smiling they will not punish you severely
Teoría de atribución de Kelly
Proceso de covariación
dispone de tres causas a las cuales les puede atribuir los efectos
El Estimulo
Las circunstancias
La persona
proceso de configuración
when we don´t have enough motivation, time or information, we prefer to use preconceptions based on our experience
CONCEPTO
Realizamos inferencias sobre las causas de la conducta propia y de los demás.
Es una herramienta de control que sirve para dar sentido al mundo físico y social.