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CH9 組織成長變革 - Coggle Diagram
CH9 組織成長變革
危機
自主性：前線無法掌握新產品發展、創意人員缺乏創新
控制：缺乏整合性計畫
解決：多角化
領導：規模擴大，領導者決策錯誤
繁文縟節：為了協調而無法專注於組織目標
變革管理
可實施及帶動他人的願景
領導階層團隊
危機意識
勒溫變革論
2.推動：產生新思想體系與行為
3.再結合：使心樣態得到強化
1.解凍：拆解心智模式
管理專欄
魔球
管理者在既定條件下為組織開創新功能
無印良品
工作指導手冊：實際工作經驗
自動下單系統
第一家重整成功台企
簡化部門
E化（ERP)
縮減生產線
變革：運用新技術、資源改變組織效能
科技 i.g.貨運司機導入衛星導航系統（HHT）
組織內部與活動因素不協調