Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHỨC NĂNG TỔ CHỨC - Coggle Diagram

- - - - Trình độ, năng lực của cấp dưới khi thực hiện công việc
      - Mức độ phân quyền cho cấp dưới
      - Năng lực NQT
      - Tính chất công việc của cấp dưới
  - - - Địa lý
      - Sản phẩm
      - Khách hàng
- - - - Là quá trình NQT chia sẻ quyền lực của mình cho thuộc cấp để họ thay mẳ mình thực hiện một nhiệm vụ cụ thể nào đó
        
        Không có sự phân quyền và tập quyền tuyệt đối vì nếu NQT giao phó hết quyền hạn của mình cho cấp dưới thì cương vị quản lý của họ sẽ mất đi, vị trí trong tổ chức sẽ bị loại bỏ và ngược lại nếu tập tuyền tuyệt đối thì sẽ không có một vị trí quản lý cấp dưới nào tồn tại nên cơ cấu tổ chức cũng không tồn tại
- - - - Tổ chức không chính thức: là bất kì hành động hợp tác riêng lẻ nào không có những mục đích hợp tác có ý thức tự giác, cho dù có thể mang lại những kết quả hợp tác (từ thiện, nhóm công nhân trong nhà máy,..)
      - Tổ chức chính thức: gắn liền với cơ cấu, vài trò nhiệm vụ hướng đích trong một doanh nghiệp được tổ chức một cách chính thức (trường học, bệnh viện,.)
      - Nhận diện
        
        các thành viên trong tổ chức đảm nhận những vai trò, nhiệm vụ khác nhau
        
        tổ chức có mục tiêu chung
        
        Tổ chức có sự tham gia của nhiều người