Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chức năng tổ chức, Tổ chức & chức năng tổ chức, Cơ cấu - Coggle Diagram
Chức năng tổ chức
Thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức
Chuyên môn hoá
Hạn chế
Giảm sáng tạo
Nhàm chán
Đối địch
Lợi ích
Tăng năng suất
Thành chuyên gia công việc nhất định
Hình thành các bộ phận
Chức năng
Sản phẩm/khách hàng/địa dư
Ma trận
Mạng lưới
Không ranh giới
Nhóm
Quyền hạn và trách nhiệm
Khái niệm
Quyền hạn: Quyền tự chủ
Trách nhiệm: Bổn phận
Loại quyền hạn
Trực tuyến
Tham mưu
Chức năng
Cấp quản lý và tầm quản lý
Mô hình cơ cấu tổ chức theo số cấp quản lý
Nằm ngang
Tháp
Mối quan hệ giữa cấp quản lý và tầm quản lý
Tầm quản lý & Cấp quản lý: NGHỊCH
Tầm quản lý (Tầm kiểm soát): số thuộc cấp trực tiếp
Mối quan hệ với Tầm quản lý
Năng lực và ý thức tôn trọng, tuân thủ của cấp dưới :arrow_up:
Sự rõ ràng trong xác định nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn :arrow_up:
Tính phức tập :arrow_down:
Hệ thống thông tin :arrow_up:
Năng lực nhà quản lý :arrow_up:
Tập trung và phi tập trung trong quản lý
Khái niệm
Tập trung
Phi tập trung
Trao quyền: độc lập
Uỷ quyền: nhân danh
Mức độ phi tập trung trong tổ chức
Tầm quan trọng của quyết định cấp thấp
Tỷ trọng quyết định cấp thấp hơn
Phạm vi tác động
Độc lập quá trình quyết định
Chỉ dẫn để tiến hành uỷ quyền, trao quyền có hiệu lực và hiệu quả
Điều kiện
Truyền thông mở
Khả năng phân tích: mục tiêu, nhiệm vụ, năng lực nhân viên
Tự giác trao
Quá trình
Đảm bảo các nguồn lực
Duy trì kênh thông tin mở
Lựa chọn con người theo nhiệm vụ
Thiết lập hệ thống kiểm soát có năng lực
Quyết định những nhiệm vụ có thể uỷ quyền, trao quyền và mục tiêu cần đạt được
Khen thưởng đối với việc uỷ quyền, trao quyền có hiệu lực
Phối hợp giữa các bộ phận, phân hệ của tổ chức
Vai trò của phối hợp
Phối hợp: Liên kết thực hiện mục tiêu chung
Mục tiêu phối hợp: sự thống nhất
Công cụ phối hợp
Các công cụ cơ cấu
Giám sát trực tiếp
Hệ thống tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật
Các công cụ của hệ thống thông tin, truyền thông và tham gia quản lý
Các kế hoạch
Văn hoá tổ chức
Chức năng và cơ cấu tổ chức
Tổ chức & chức năng tổ chức
Phối hợp hoạt động
Sắp xếp nguồn lực
Phân chia công việc
Cơ cấu
Mối quan hệ
Chính thức
Phi chính thức
Lợi ích
Hỗ trợ tinh thần: Thoả mãn nhu cầu xã hội con người
Chính thức lỗi thời
=> Phi chính thức hỗ trợ
Hạn chế
Nhạy cảm trước tin đồn
=> Chệch hướng mục tiêu
Bị tách khỏi các hoạt động (không thuộc nhóm phi chính thức)
Kế hoạch
Bền vững (Chiến lược)
Ổn định cao
Mang tính chiến lược
Tạm thời (Kế hoạch tác nghiệp)
Cơ cấu ma trận, nhóm xuyên chức năng