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CH4 從變動的環境中開創新契機 - Coggle Diagram
CH4 從變動的環境中開創新契機
總體環境
科技環境
創造新的經營形式
提升企業的效率
縮短產品生命週期
社會文化環境
縱斷面的差異-與時變遷的文化
橫斷面的差異-多元並陳的次文化
宅文化、宅經濟
次文化(Subculture)
指在某較大的母文化下，擁有不同生活型態、
價值觀念、行為模式，以及心理特徵的文化或一群人
人口統計變數(Demographic)
指人口的分布、人口密度、年齡與教育程度等人口特徵
少子化
高齡化
經濟環境
景氣對策信號(Monitoring indicators)
「綠燈」，表示當時的景氣穩定；「紅燈」表示景氣過熱；「藍燈」表示景氣衰退；「黃紅燈」表示景氣活絡；「黃藍燈」表示景氣欠佳
領先指標(Leading index)
為景氣動向指標中具有領先景氣變動性質
之指標，可用來預測短期未來景氣變化
同時指標(Coincident index)
包含了經濟活動中能及時反映的六項因素，
具有即時反應景氣的功能
失業率(Unemployment rate)
是指年滿15歲以上，扣除就學、監管、服役等
失業人口與勞動力的比值
通貨膨脹率(Inflation)
指一般物價水準在某一時段內，連續性地以相當的幅度上漲
法律與政策環境
任務環境
顧客(Customers)
向組織購買商品或獲得服務的人們，
是決定組織能否生存的關鍵因素
競爭者(Competitor)
只在同一產業中，提供消費者
相同或類似服務的企業
完全競爭(Complete complete competition)
競爭者的家數眾多，能自由地進出該行業，
提供的產品近乎同質
獨占性競爭(Monopolized competition)
廠商數也多，可以透過產品的差異化
來降低價格競爭的威脅
寡占(Oligopoly)
一種介於完全競爭與獨佔之間的市場型態。
市場上只有少數幾家競爭廠商，彼此間基於
共同利益，會互相牽制生產與定價決策
獨佔(Monopoly)
產業內只有單一個廠商壟斷整個市場，
並無其他競爭者。獨佔廠商也是價格決定者
直接競爭(Direct competition)
只提供類似的產品或服務的廠商
間接競爭(Indirect competition)
指廠商雖然提供不同的產品，但卻
針對相同的客群而爭奪顧客
供應商(Suppliers)
所提供的是企業生產所需的原物料
人力資源市場(Labor market)
只在外部環境中的勞動力，
他們是企業人力供應的來源
組織與環境的互動機制
組織被動適應環境的機制
強化規劃與預測的能力
發展彈性結構
跨界角色(Boundary spanning roles)
其像是組織的觸角一般，讓組織可以接受
來自外在環境的訊息，探知外在情勢的變動
合併、併購與合資
組織主動影響環境的機制
廣告及公共關係
政策性活動(Lobbying)
或稱遊說，是指組織企圖影響政府的法令及
政策所進行的活動
商會
個案
小米
圓石禪飲
全球環境
全球化(Globalization)
指全球經濟體系的形成。企業家在世界任何地方
籌集資金，利用各地的科技、通訊、管理及人
力，在各地製造產品，賣給全球顧客
金融全球化(Globalized finance)
由於資訊及通信科技的進步，使跨國交易或複雜之交易計算得以簡化，
以及各國法規變更，使跨國交易限制解除，導致全球資金流動中，
貿易因素大幅降低，資金效益或風險規避佔90%以上
製造全球化(Globalized production)
指企業在全球各地取得製造過程所需之財貨
與服務，已完成部分或全部的生產程序
市場全球化(Globalized market)
是指財貨與服務的流通可以跨越國家疆界，
而將全球視為一個巨大的市場
人力資源全球化(Globalized human resource)
1.人力資源的跨界移動，也就是人力的遷徙以競逐工作機會
2.勞動機會的跨界移動，也就是工作機會的全球移動