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Ch11 領導: 帶領員工衝向未來 - Coggle Diagram
Ch11 領導: 帶領員工衝向未來
第三節 傳統的領導理論
特質論
行為論
權辯論
生命週期論
任務行為
關係行為
第二節 權力: 發揮領導力的觀念
獎賞權
威嚇權
法定權
專家權
參照權
第四節 其他的領導觀點
魅力領導
以部屬的內在需求與動機做為影響機制
轉換型領導
在某些情境中，由於部屬、任務及組織的特性使然，領導者可以被取代
領導替代
領導者具有魅力特質與行為
第一節 管理與領導
領導是一種說服、激勵，或強迫強迫的方式影響他人
管理者影響他人行動、激發他人士氣，以共同達成目標的人