Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

EL ENTORNO EMPRESARIAL Y LA TEORÍA DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS,…

- - - - Comprende las fuerzas que a nivel macro tienen y/o pueden tener implicaciones en el comportamiento del sector y de la empresa en particular.
        
        Fuerzas Económicas
        
        Fuerzas Políticas
        
        Fuerzas Culturales
        y Sociales
        
        Fuerzas Jurídicas
        
        Fuerzas Ecológicas
        
        Fuerzas Demográficas
        
        Fuerzas Tecnológicas
    - - FUERZAS COMPETITIVAS
        
        Competidores Directos
        
        Conjunto de empresas que
        ofrecen el mismo bien o producto.
        
        Competidores existentes
        
        RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
        
        Concentración
        
        Diversidad de los competidores
        
        Costos fijos elevados
        
        Diferenciación entre los productos
        
        Costos de cambio
        
        Grupos empresariales
        
        Crecimiento de la demanda
        
        Barreras de salida
        
        Activos especializados
        
        Barreras emocionales
        
        Restricciones gubernamentales
        
        Equilibrio entre capacidad y producción
        
        Efectos de demostración
        
        Clientes
        
        Conjunto formado por los compradores de
        los bienes y servicios.
        
        Poder de negociación de los clientes.
        
        PRINCIPALES FACTORES
        
        Concentración de clientes
        
        Volumen de compra
        
        Costos de cambio
        
        Integración hacia atrás
        
        Información de los compradores
        
        Diferenciación
        
        Información acerca del proveedor
        
        Identificación de la marca
        
        Productos sutitutos
        
        Proveedores
        
        Conjunto de empresas que suministran a las empresas todo lo necesario para que produzcan u ofrezcan sus servicios.
        
        Poder de negociación de los proveedores.
        
        Depende de:
        
        Condiciones del mercado
        
        Resto de proveedores
        
        Importancia del producto que ofertan
        
        VARIABLES RELEVANTES
        
        Concentración de proveedores
        
        Importancia del volumen para los proveedores
        
        Diferenciación de insumos
        
        Costos de cambio
        
        Disponibilidad de insumos sustitutos
        
        Impacto de los insumos
        
        Integración hacia adelante
        
        Productos Sustitutivos
        
        Aquellos que pueden aparecer y cubrir las mismas necesidades que satisfacen los productos que existen en el mercado.
        
        Productos sustitutos como amenaza
        
        FACTORES PARA SABER SI CONSTITUYEN AMENAZA
        
        Disponibilidad de sustitutos
        
        Precio relativo entre el producto y el sustituto
        
        Comparación rendimiento y calidad
        
        Costos de cambio para el cliente
        
        Competidores Potenciales
        
        Aquellas empresas con capacidad de entrar a competir con las pertenecientes a
        un subsector determinado
        
        Amenaza de entrada de los competidores potenciales.
        
        BARRERAS DE ENTRADA
        
        Economías de escala
        
        Curva de experiencia
        
        Requisitos de capital
        
        Costos al cambiar de proveedor
        
        Acceso a insumos
        
        Acceso a canales de distribución
        
        Identificación de marca
        
        Diferenciación del producto
        
        Barreras gubernamentales
      - Permite la formulación de estrategias del posicionamiento nacional e internacional de la empresa.
      - Contempla el ambiente más cercano a la empresa.