Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔNG QUAN VỀ MARKETING QUỐC TẾ, 1 - Coggle Diagram
TỔNG QUAN VỀ
MARKETING QUỐC TẾ
QUỐC TẾ HÓA
doanh nghiệp nhằm thâm nhập
mở rộng thị trường
quyết định của một tổ chức
phát triển sản phẩm cùng các hình thức hoạt động khác ra khỏi biên giới một quốc gia
chịu sự tác động mạnh mẽ của nhiều yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô
DOANH NGHIỆP QUỐC TẾ
xem xét một cách
khách quan việc mở rộng phạm vi các thông lệ
qui định của một ngành công nghiệp
có phù hợp với doanh nghiệp hay không
quan tâm đến hoạt động quốc tế hóa
bán
cùng một loại sản phẩm theo cùng cách thức ở mọi nơi
Bản chất của marketing quốc tế
Marketing quốc tế (International Marketing)
Marketing đa quốc gia (Multinational Marketing)
Marketing xuất khẩu (Export marketing)
Marketing toàn cầu (Global Marketing)
Marketing nội địa (Domestic Marketing)
Nội dung marketing quốc tế
Phân phối sản phẩm thông qua các kênh một cách thuận tiện cho khách hàng
Thực hiện các chương trình xúc tiến sản phẩm
Lập kế hoạch và phát triển các sản phẩm/ dịch vụ mà khách hàng mong muốn
Định giá bán sản phẩm nhằm thỏa mãn cả hai mục đích từ phía người tiêu dùng và lợi nhuận mong muốn của nhà sản xuất.
Phân tích thị trường và thị trường tiềm năng
Thiết kế các dịch vụ hỗ trợ trực tiếp khách hàng trước và sau khi bán
KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT
KHẨU
Mục tiêu: Một doanh nghiệpxuất khẩu luôn đặt ra cho mình các mục tiêu cần đạt được dựa trên việc xác định và đo lường các cơ hội thị trường.
lưu ý khi tham gia thị trường thế giới
Một khi đã chọn thị trường mục tiêu nào, cần nghiên cứu sản phẩm vào thị trường đó trên cơ sở nghiên cứu tại hiện trường.
Những chuyến đi đầu tiên ra thị trường nước ngoài không nên bắt đầu vào mục tiêu kinh doanh ngay mà nên phục vụ cho chiến lược xâm nhập lâu dài.
Trước khi quyết định xuất khẩu phải chọn cẩn thận sản phẩm và thị trường mục
tiêu trên cơ sở nghiên cứu tại bàn.
Đánh giá tất cả những thông tin nhận được nhằm thảo ra kế hoạch và chiến lược marketing với mục tiêu đạt được vị trí vững chắc, có hiệu quả trên thị trường nước ngoài.
Tổ chức: Phát triển một cơ cấu tổ chức để làm sao có thể tận dụng được những nguồn lực của doanh nghiệp một cách tốt nhất, triệt để nhất nhằm tối ưu hóa các
hoạt động marketing.
Chương trình: Đây là phần công việc liên quan đến việc lập các chiến lược marketing hỗn hợp
CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP THAM
GIA THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI
thúc đẩy từ thị trường thế giới
Những yếu tố mang tính chiến lược
thúc đẩy từ thị trường trong nước
Chính sách thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài của chính phủ
Lối thoát cho năng lực sản xuất dư thừa
Cạnh tranh gay gắt và tránh nhiều rủi ro
Thị trường trong nước nhỏ
Những yếu tố khác
Nắm cơ hội khi thị trường nước ngoài phát triển nhanh chóng.
Thực hiện mục đích phát triển nhân viên.
Cơ hội nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
1