CONTROL ADMINISTRATIVO

TIPOS DE CONTROL

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

ETAPAS DEL CONTROL

FUNCIONES

Según

Recursos, actividades y resultados

PRELIMINAR

Antes de una tarea

RETROALIMENTACIÓN

Después del proceso

CONCURRENTE

En el proceso de las actividades

Alcance, de quién y cómo se ejerce el control

OPERATIVO

Resultados por tareas

TÁCTICO

Resultados por departamento

GLOBAL

Resultados generales

Objeto de control

BUROCRÁTICO

Uso de de dispositivos formales

DE CLAN

Cultura organizacional

DE MERCADO

Adaptación del producto y el servicio

Hacer la evaluación

Comparar los valores

Determinar estándares y objetivos

Retroalimentación y toma de decisiones

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Sistema automático de regulación

Función administrativa

Función restrictiva y coercitiva

Delimitar funciones y ejercer el mando dentro de la empresa.

Detecta que las funciones que han presentado irregularidades

Forma parte del proceso administrativo

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ESTUDIANTE: ERICK JAIR HERNÁNDEZ

CONCLUSIÓN

El control es importante en el proceso administrativo ya que permite la evaluación de las estrategias de producción empresarial con el fin de determinar irregularidades y poner en práctica actividades encaminadas a resolver los problemas detectados, además, dentro de la organización empresarial se deben incluir diversos tipos de control que midan la eficiencia y eficacia de las funciones de cada miembro, tanto autoridad como operador, de la empresa.

LINKOGRAFÍA