CONTROL ADMINISTRATIVO
TIPOS DE CONTROL
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
ETAPAS DEL CONTROL
FUNCIONES
Según
Recursos, actividades y resultados
PRELIMINAR
Antes de una tarea
RETROALIMENTACIÓN
Después del proceso
CONCURRENTE
En el proceso de las actividades
Alcance, de quién y cómo se ejerce el control
OPERATIVO
Resultados por tareas
TÁCTICO
Resultados por departamento
GLOBAL
Resultados generales
Objeto de control
BUROCRÁTICO
Uso de de dispositivos formales
DE CLAN
Cultura organizacional
DE MERCADO
Adaptación del producto y el servicio
Hacer la evaluación
Comparar los valores
Determinar estándares y objetivos
Retroalimentación y toma de decisiones
Sistema automático de regulación
Función administrativa
Función restrictiva y coercitiva
Delimitar funciones y ejercer el mando dentro de la empresa.
Detecta que las funciones que han presentado irregularidades
Forma parte del proceso administrativo
ESTUDIANTE: ERICK JAIR HERNÁNDEZ
CONCLUSIÓN
El control es importante en el proceso administrativo ya que permite la evaluación de las estrategias de producción empresarial con el fin de determinar irregularidades y poner en práctica actividades encaminadas a resolver los problemas detectados, además, dentro de la organización empresarial se deben incluir diversos tipos de control que midan la eficiencia y eficacia de las funciones de cada miembro, tanto autoridad como operador, de la empresa.
LINKOGRAFÍA