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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO, VICTORIA PAREDES BEJARANO - Coggle Diagram
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
HAY DOS MANERAS DE TRABAJO
Grupo
1.Trabajo independiente. 2.El resultado es particular. 3.Pueden haber unos mejores que otros. 4.Hay un líder
Equipo
1.Trabajo complementario. 2.Resultado sea bueno o malo es para todos los del equipo. 3.Todos suman desde la misma posición. 4.El liderazgo es compartido
DESVENTAJAS
-Requiere mucho tiempo. -Pueden generarse discusiones. -Conflictos por diferencias en los puntos de vista y formas de pensar.
BENEFICIOS
-Se genera mejores ideas. -Suma de talentos. -Aumenta la motivación. -Toma de decisiones mas acertadas. -Permite identificar las fortalezas y debilidades. -Mejora de valores como: tolerancia y respeto
FACTORES NEGATIVOS
-No hayan metas claras. -Falta de interés. -Liderazgo no efectivo. -Reuniones no productivas
ROL DE LOS INTEGRANTES
1.Coordinador. 2.Investigador. 3.Creativo. 4.Cohesionador. 5.Especialista. 6.Impulsador
5 VALORES QUE DESTACAN EL TRABAJO EN EQUIPO
1)Generosidad: Doy mas de lo que se espera de mi. 2)Humildad: Dejarse ayudar y dejar brillar a los demás. 3)Confianza: Atreverse a dar un paso cuando no es clara la situación. 4)Entusiasmo: Chispa extra. 5)Compromiso: aparece cuando las cosas se vuelven difíciles.
FUNCIONES
-Organización. -Basado en fortalezas individuales. -Comparte el liderazgo. -funciona Creativa mente. -Resuelve conflictos y desacuerdos
ETAPAS DE UN EQUIPO
Según el modelo de Tuckman son 4 etapas
1.FORMACIÓN:Cuando la gente llega a un líder o se unen con aceptación y compromiso
2.AGITACIÓN:Aparecen las dudas y cada integrante quiere defender sus ideas.
3.NORMATIVIDAD: El equipo se pone de acuerdo, se alinea.
4.DESEMPEÑO: Máximo potencial de equipo
TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo Autocrático
Liderazgo Carismático, etc.
Liderazgo Transformacional
Liderazgo Burocrático
Liderazgo Transaccional
VICTORIA PAREDES BEJARANO