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Plan de communication catalogue de formations des salariés de club -…
Plan de communication catalogue de formations des salariés de club
Problème à résoudre
Comment donner l'envie à tous les salariés de se former dans des domaines autres que celui de l'entraînement alors que le catalogue est méconnu et que les contraintes sont fortes ?
Objectifs de communication
Faire connaître le catalogue de formations auprès des salariés de club
Inciter les salariés à participer à nos formations
Proposer une offre de formation attractive et de qualité pour renforcer l'image de la Ligue en matière de formation
Cibles de communication
Cible principale
Salariés de club du territoire ligérien
Coeurs de cibles
Salariés de club spécialisés dans l'entraînement (BE, DE, CQP)
Message plutôt sur la notion d'évolution de carrière et quitter le monde de l'entraînement pour faire évoluer son poste sans changer de club
Salariés développeurs de club (BPJEPS Basket)
Apporter de nouvelles compétences pour se former mais aussi développer la structure
Cibles secondaires
Salariés et présidents de comité
Dirigeants de clubs (Présidents)
Tuteurs et stagiaires BPJEPS, DEJEPS et CQP
ETD et présidents de commission technique des comités
Stratégie créative
Promesse
Proposer des formations de qualité qui répondent à un parcours de formation individualisé pour chaque salarié
Preuve
L'idée est de montrer que grâce à ce catalogue de formation, le salarié peut continuer à se former et évoluer dans ses missions au sein de son club. A long terme, il faudra ajouter des chiffres clés pour montrer l'efficacité du projet (nombre de salariés accompagnés, nombre de sessions de formation, taux de satisfaction des formations, interviews de salariés satisfaits voire même les faire intervenir lors de réunions ou tables rondes en présentant les parcours et les évolutions possibles > notions d'ambassadeurs ...)
Bénéfice pour le salarié
Avec le catalogue de formation, le salarié monte en compétences pour répondre à son envie de faire évoluer ses missions tout en répondant aux besoins de son club
Ton de la campagne
Fiable, direct, enthousiaste, mémorisable et compréhensible
Idées de message
La Ligue Régionale de Basketball vous propose des formations adaptées aux besoins des salariés sur tout le territoire
Vous êtes un.e salarié.e dans une association sportive et vous souhaitez vous former ? Découvrez le catalogue de formation de la Ligue Régionale de Basket
Nous vous proposons des formations dans différents domaines pour développer vos compétences et vous permettre de faire évoluer vos missions au sein de votre club
Vous souhaitez vous former pour faire évoluer vos missions au sein de votre club ? La Ligue Régionale de Basket vous propose son nouveau catalogue de formation qui vous permet de monter en compétences sur différents domaines tels que la gestion de projet, la communication ou encore la recherche de financement
La Ligue Régionale de Basketball propose un catalogue de formation qui ont pour objectif de vous faire monter en compétences et faire évoluer votre projet professionnel
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Moyens de communication
Identité visuelle
Créer une logo et nom commun générique au catalogue de formation des dirigeants (on pourra les différencier sur les plaquettes et autres supports de communication)
Digital
Création d'une page web dédiée sur le site de la Ligue dans l'onglet IRFBB > Technicien > Formation continue des salariés
Emailings personnalisés envoyés à tous les salariés de club ainsi qu'aux Présidents pour présenter l'offre de formation
Réseaux sociaux avec publication des différentes formations pour les présenter
Si budget ? Création d'une vidéo style Motion design qui présente le catalogue de formation (exemple vidéo campus ffbb 2020)
Partage des formations sur le site INFFBB
Newsletter de la Ligue
Print
Plaquette et flyers personnalisés dédiés aux salariés
Si budget ? Création de la sacoche du salarié de club ou suite à une formation, le dirigeant repart avec une boite à outils qui va lui permettre de transmettre les infos qu'il a reçu aux dirigeants de son club
Événementiel
Présenter de l'offre de formation lors de tous les recyclages entraîneurs (notamment clinics régionaux et départementaux)
Présentation de l'offre lors des AG Ligue et comités
Créer des Webinaires formation
Présentation de l'offre en ETR, ETD et réunions de comité
Présence d'un référent Ligue sur chaque événement organisé par la Ligue ou il peut y avoir des salariés de club (Open 3x3, finales ligues..)
Relancer les automnales mais avec une partie salarié plus prononcée où on aurait aussi une partie terrain plus attractive - Un temps privilégié où salariés et dirigeants pourraient se retrouver
Création d'un rendez-vous mensuel de formation (à voir la forme, visios, petit déjeuner, journée d'immersion dans un club ou dans un comité...)
Relayer l'information auprès des cibles secondaires
Avoir un référent formation dans un chaque comité (idéalement un dirigeant et un salarié)
Créer des pages dédiées sur les sites des comités
Partage de l'offre de formation sur les supports de communication des comités (site web, réseaux sociaux, newsletter...)
Retroplanning
: chaque action devra être intégrée dans un retro-planning (ambition novembre 2022)
Budget prévisionnel
: chaque action devra avoir une ligne budgétaire (à minima le temps passé salarié ou bénévole)
Critères d'évaluation de la campagne
Nombre de stagiaires qui ont participé aux formations
Envoi d'une enquête à N+1 pour savoir si les salariés ont entendu parler de notre catalogue de formation
Ajouter une question "comment vous nous avez connu ?" sur l'enquête de satisfaction auprès des stagiaires
Résultats de l'emailing : taux d'ouverture, taux de clics, nombre de personnes inscrites à la formation (notion d'entonnoir)
Bilan digital sur les réseaux sociaux
Nombres de clics sur la page web dédiée de la Ligue
