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決策理論ch4-3 - Coggle Diagram
決策理論ch4-3
決策途徑
柯漢+馬屈+歐爾森-垃圾桶決策
決策像在垃圾桶中碰撞產生
問題
解決方案
參與人員
選擇的機會
組織常處於無政府狀態
特徵
不確定達成目標的方法
決策者的流動性參與
目標模糊
金頓-修正
決策是問題+政治+政策方案
政策窗口
林布隆
從舊政策做小修正，反對大改
枝節途徑
艾塞尼-混合掃描決策
理性廣博做基本決策，漸進式修正施行細節
政治性決策途徑
最不理性
以政治人物個人利益為主
賽蒙-滿意決策途徑
有限理性
選擇<滿意>決策，非<最佳>決策
人類是<行政人>，反對是經濟人觀點
追求<滿意>決策
理性廣博決策途徑
根本途徑
人類是<經濟人>
可用最高的理性找出絕對最佳的方案
決策原則
樂觀原則
假設最好情況，選擇有最大利潤者
拉普勒斯準則(拉氏原則)
所有情況發生機會均等
選期望值(機率*報酬)最大者
保守(悲觀)原則
假設最壞情況，從中選擇有最大報酬者
博弈理論
應用
國際間政治問題
行政&立法部門衝突
人做決策都理性=>會採取最有利策略
EX:囚徒困境
決策障礙
刻板印象
月暈效果
將局部特徵擴大到整體
投射作用
SWOT分析
優勢/劣勢/機會/威脅