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IL PIANO DI MARKETING, Che cosa fare :question:, Quando farlo :question:,…
IL PIANO DI MARKETING
STRUTTURA
ANALISI DI MARKETING determinare obiettivi e risorse di un'azienda
ANALISI SITUAZIONE ESTERNA
AMBIENTE POLITICO, SOCIALE ED ECONOMICO (incontro domanda e offerta)
LA CONCORRENZA
DOMANDA
ANALISI SITUAZIONE INTERNA che permette di evidenziare i punti di forza e debolezza di un'azienda
RISORSE
COMPORTAMENTI DELL'AZIENDA
SI INFLUENZANO A VICENDA
IL PLANNING E IL CONTROLLO che prevede il programma d'azione e il loro controllo
ANALISI SWOT
Lo strumento usato per valutare
Punti di forza di un'azienda
Punti di debolezza di un'azienda
le opportunità dell'azienda
le minacce esterne
PROGRAMMAZIONI OPERATIVE
OBIETTIVI
Segmentazione del mercato
Ricercare gruppi di persone che hanno gli stessi interessi
Identificazione del target
mercato di riferimento
posizionamento
differenziare il proprio prodotto rispetto a quello dei competitors
E' importante farlo per raggiungere gli obiettivi prefissati ed evitare problemi
Che cosa fare :question:
Oggi molte aziende puntano a
all'innovazione di prodotto
al miglioramento di margini di profitto
buon rapporto qualita' prezzo
Stabilisce le TATTICHE
Quando farlo :question:
Chi lo farà :question:
Qual è il costo :question:
DEFINITE NEL
PROGRAMMA D'AZIONE
REDATTO DAL RESPONSABILE
Che si occupa di formulare
BUDGET
A cosa viene sottoposto :question:
CONTROLLO DI MARKETING
Che cosa é :question:
Verifica corrispondenza tra le previsioni e i risultati ottenuti
Quando viene effettuato :question:
viene effettuato periodicità mensile
Quali sono i tipi di controllo di marketing :question:
OPERATIVO
Analisi costi, dei ricavi, dei prezzi ecc.
DI LUNGO TERMINE
Revisione dell'intero sistema commerciale dell'azienda
DI EFFICIENZA
Monitora l'andamento delle vendite e il risultato dell'azienda
Che cosa é :question:
Preventivo di spesa in un determinato periodo di tempo che può essere settoriale