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CH10統一超商-打造無可取代的龍頭地位 - Coggle Diagram
CH10統一超商-打造無可取代的龍頭地位
經營方向
強化數位應用
IBON和APP整合升級
深耕鮮食服務
提出從農場到餐桌
推出自有品牌
開發出符合機能與時尚的衣服
經營咖啡品牌
造成全民喝咖啡運動
商業模式創新
服務創新
產品創新
差異化創新
流程創新
SWOT分析
S優勢分析
FOOD STORE 概念
早期以食谝販售為主\
後期導入用餐桌椅
虛實整合
實體到虛擬
成立網購平台
虛擬到實體
網購商品可門市取貨
便利服務
知名度高
家數多
分佈範圍廣
推出自有品牌
定價相對較低
大數據
企業形象優良
SWOT分析
W劣勢分析
商品價格較高
賣場空間受限
行銷廣告容易模仿
超商市場趨於飽和
商店外觀擺設與其他超商相似
人員素質
加盟策略
人力成本高
SWOT分析
O機會分析
超商集團
網購平台結合物流更方便
觀光客增加
超商內部結合在地商品
單身人口增加
速食人口比率上升
SWOT分析
T威脅分析
區域商店整合
食品安全
全聯(競爭對手)崛起