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Control presupuestal
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Punto de equilibrio
Una de las técnicas que emplea el análisis de costo-volumen-utilidad es el punto de equilibrio. Constituye una herramienta de gran ayuda para el control presupuestal porque el punto de equilibrio es el momento en el que no se gana ni pierde en una empresa: las ventas cubren a los costos.
Informe de presupuesto
Con la información obtenida, se elaborarán los estados financieros, notas y reportes que quedan a consideración de cada empresa y con la que se lleva a cabo el control presupuestal.
El control presupuestal es la fase del presupuesto que implica la implementación de las cifras presupuestales y su confrontación con las cifras reales para determinar sus variaciones y establecer medidas correctivas.
El objetivo fundamental del control presupuestal es promover la mejora continua en
las entidades: implica revisar las actividades que provocaron las cifras reales
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