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Control presupuestal
El control presupuestal se lleva a cabo a través de diversas herramientas, entre las que destacan:
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Análisis de variaciones
Es el principal objetivo del control presupuestal. Consiste en la manipulación matemática de dos conjuntos de datos para comprender sus causas.
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El control presupuestal es un proceso que permite
comparar los datos obtenidos en el presupuesto con la información histórica que implica la coordinación de actividades de los diversos departamentos de la organización
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Los niveles de control incluyen el proceso administrativo, el compromiso de la alta
dirección, una estructura organizacional definida, una coordinación de actividades congruente, la retroalimentación y seguimiento de un plan estratégico de utilidades, un plan táctico y un sistema de contabilidad por áreas y niveles de administración.
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Para un buen control presupuestal, se requieren tanto el informe de presupuesto como los propios estados financieros presupuestados, además de gráficas y sugerencias
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